為推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,公司重點(diǎn)從項(xiàng)目管理、商務(wù)、經(jīng)驗(yàn)分享、個(gè)人技能及新員工等方面開展培訓(xùn)。
公司每年為員工提供眾多培訓(xùn)課程,近年來舉辦的內(nèi)訓(xùn)如"FIDIC合同條件"、"國際工程索賠較佳實(shí)踐分享"、"國際工程投標(biāo)的前期工作"、"項(xiàng)目文件資料管理"、"國際工程見索即付保函及工程保險(xiǎn)法律精要及案例分析"、"國際工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理"、"設(shè)計(jì)采購施工工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)"、"國際工程項(xiàng)目安全管理"、"國際工程項(xiàng)目稅務(wù)及外匯風(fēng)險(xiǎn)管理"、"國際工程項(xiàng)目融資及進(jìn)出口信貸案例分析"、"INDRAMAYU項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)分享"、"國際工程合同英文函件寫作"、"保函"、"信用證"、"PowerPoint 2007商用幻燈片制作"等內(nèi)訓(xùn)。
為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化,公司對新員工的培訓(xùn)涵蓋了"企業(yè)文化"、"公司發(fā)展史及概況"、"公司各項(xiàng)規(guī)章制度"、"三合一體系管理"、"安全生產(chǎn)知識"、"項(xiàng)目管理程序"、"職業(yè)生涯輔導(dǎo)"、"如何從新員工成長為項(xiàng)目經(jīng)理"、"招投標(biāo)管理"、"拓展培訓(xùn)"等多個(gè)方面,并為新員工配備導(dǎo)師。
目前,公司已初步形成了內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合,定制課程與標(biāo)準(zhǔn)課程相補(bǔ)充,分梯隊(duì)、分層次、分系列的培訓(xùn)體系,為公司的人才培養(yǎng)搭建了一個(gè)良好的平臺。